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人力一级课程表

课程内容

上课时间 课程名称 课程名称 教学方法
讲授式(黄)
1月7号 基础知识 1、劳动经济学
2、劳动法
3、现代企业管理
4、管理心理与组织行为
5、人力资源开发与管理
3月4号 人力资源规划 1、 培训开发体系设计与运行 讲授式
2、 企业培训文化与成果转化
3、 创新能力培养
4、职业生涯规划与管理
3月11号 培训与开发 1、 工作岗位分析与设计 讲授式(檀)
2、 企业劳动定员管理
3、 人力资源管理制度规划
4、人力资源费用预算的审核与支出控制
3月24号 招聘与配置 1、 员工招聘活动的实施 讲授式(檀)
2、 员工招聘活动的评估
3、 人力资源的有效配置
4、劳务外派与引进
4月14号 薪酬管理 1、薪酬调查 讲授式(黄)
2、薪酬制度设计
3、薪酬计划的制订
4、企业补充保险管理
4月21号 绩效管理 1、绩效管理系统 讲授式(黄)
2、绩效积分体系/绩效改进
3、激励系统/管理系统
4、信念系统/自动自我驱动
4月29号 劳动关系和文件筐 1、 企业补充保险劳动关系的调整方式 讲授式(周)
2、 集体合同制度
3、 用人单位内部劳动规则
4、 企业民主管理制度
5、 工作时间与最低工资标准
6、劳动安全卫生管理
5月5号 考前强化 考证辅导(总复习) 讲授式(周)
5月20号 全国统考 企业人力资源管理师考试 考核鉴定
备注:请务必准时上课。课程如有调整,以调整时间为准,另行提前通知。

备注:请务必带齐 ,准时上课。课程如有调整,以调整时间为准,另行提前通知。