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人力二级课程表

课程内容

上课时间 课程名称 课程名称 教学方法
1月7日 基础知识 1、劳动经济学 黄会
2、劳动法
3、现代企业管理
4、管理心理与组织行为
5、人力资源开发与管理
3月4日 人力资源规划 1.员工素质测评标准体系的构建
2.应聘人员笔试的设计与应用
3.面试的组织与实施
3月18日 招聘与配置 1.企业的组织结构的设计与变革
2.企业人力资源规划的基本程序
3.企业人力资源的需求的预测
4.人力资源管理制度规划
3月25日 培训与开发 1.企业培训与开发 人力2
2.培训课程设计与资源开发
员工培训效果评估
4月15日 劳动关系/答辩技巧 上午劳动关系 黄会
下午口头答辩技巧
4月22日 薪酬福利管理 1.薪酬的调查 黄会
2、薪酬制度设计
3.薪酬计划的制定
4月29日 绩效管理 1、绩效考评指标与标准设计 章老师
2、绩效监控与沟通
3、绩效考评方法应用
5月6日 考前辅导总复习 考前辅导训练
理论知识、操作技能串讲
周云
5月20日 全国统考 企业人力资源管理师考试 考核鉴定

注意事项:
1、上课时间:9:00-16:30,请学员注意时间,提前十分钟到,若有事提前请假;
2、每次上课前请在签到表上签字,作为上课考勤记录
3、应自觉遵守课堂秩序,将手机关机或改为震动,不迟到早退;实名制加群
4、课程时间若有调整,以到时候临时通知为准